Change Management

In ständigen Herausforderungen den Unternehmenswandel gestalten

Bausteine zu kundenorientiertem und zielgruppengerechtem Seminaraufbau:

Zukunftssichernde strategische und unternehmenspolitische Entscheidungen werden in allen Bereichen vermehrt zur Verlagerung von Aufgaben und zu neuen Schnittstellen in der Organisation führen. Umgestaltung von Produktpaletten, Reduzierung von Verwaltungsaufwand, Verflachung von Hierarchien, ergebnisverantwortliche Geschäftsbereiche, projektbezogene Arbeitsgruppen, Dezentralisierung im Hinblick auf Markt- und Kundennähe, Fusionen, Kooperationen und Joint-Ventures u.m.a.

Solche Aufgaben verlangen von Mitarbeitern und Führungskräften ein hohes Potential an Kompetenz und Qualifikation für Planung, Steuerung, Kommunikation und Führung. Dies ist meist nur ungenügend vorhanden! Unbewußte Inkompetenz!

Je größer das Unternehmen, je mehr Technik, je mehr Umstellungen im Betrieb, je höher der Leistungsdruck... desto wichtiger wird - neben anderen Faktoren wie adäquatem Einkommen, interessanten Aufgaben oder Selbständigkeit am Arbeitsplatz - ein ersprießliches Zusammenleben und Zusammenwirken im engeren Arbeitsumfeld. Neben methodischer und Fachkompetenz geht es vor allem und vorrangig um die Qualität der menschlichen Beziehungen. Dieser wichtige Teil der Führungsaufgaben stellt spezifische Anforderungen: Freude am Kontakt mit Menschen; Gespür für die emotionale Lage anderer; Ruhe und Zeit und Wissen um eine professionelle Selbstorganisation und wirkungsvolles Zeitmanagement. Das Wichtigste: Kompetenz in der Gesprächsführung!

Zu all diesen untenstehenden Themen können Sie bei uns  passgerechte Seminare zur Qualifikation Ihrer Mitarbeiter zusammenstellen!

Fragen Sie uns!  Wir antworten Ihnen!